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《我是歌手》導演洪濤，一名普通株洲工人的蛻變傳奇
湘軍是晚清時對湖南地方軍隊的稱呼，由大儒曾國藩創立，以勇猛、精忠著稱。而在當今改革開放的時代背景下，各大衛視擁有了衛星播放權，又一支戰斗力極強的隊伍在締造了一個又一個“熒屏神話”后，使經濟并不突出的湖南坐上了省臺的頭把交椅，他們被賦予了一個新的名字——電視湘軍，而洪濤
《 我是歌手 》 總導演洪濤所帶領的團隊成員大多科班出身，他本人的職業履歷卻曾與電視業毫無關聯。曾有觀眾調侃他在鏡頭前的形象缺乏藝術氣息，倒更像是個中年技工師，這正是他過往經歷的折射——時間回到上世紀80年代，這個株洲工學院的畢業生雖曾在讀書時去歌廳駐唱，但最終還是逃不過組織分配，進入株洲無線電二廠，成為一名技術工人。
時至今日，洪濤并不否認，曾經的工廠生涯對他來說毫無意趣可言。他轉而將精力都投向自己真正的興趣。8年間，他累計購買了近300盤磁帶，幾乎囊括了市面上所有的流行歌手。近乎瘋狂的收集工作不僅為他換來了“中華曲庫”的稱號，也幫助他在1991年叩開了湖南經濟廣播電臺的大門。當他日后抱著成箱的收藏走進直播間時，竟發現整個電臺的素材儲備都不及自己。而在工廠的8年間，他買了近300盤磁帶，幾乎囊括了市面上所有的流行歌手。但僅憑此積累，并不足以使一個技術工人成為一名電臺DJ。十幾年的工作搭檔、后任湖南廣播電視臺副臺長的王平這樣介紹湖南經廣當時看中洪濤的原因，“在湖南這種地方，他的嗓音質感和普通話水平是一流的，很有辨識度。用行話講，叫作‘入麥’。”
憑借著一檔叫作《金曲排行榜》的節目，洪濤迅速成為了湖南地界里最受歡迎的電臺主播之一。在電臺他一路順風順水，卻也缺乏波瀾。但就在順風順水之時，他突然將人生走向扳上另外一條軌道，成為湖南電視臺的一員。
洪濤當時31歲，從最出名的電臺DJ變成一個毫無經驗的電視制作人。王平回憶說，剛剛從電臺轉入電視臺時，他和洪濤甚至不知道攝像機的磁帶盒如何打開。“我們的劣勢是毫無電視制作經驗，但優勢可能也恰恰在于此。我們沒有任何條條框框的限制，也不去考慮是否會太難。一切都按照事情最本質的規律去做，沒有其他干擾。”
這種沒有任何理論包袱、完全憑著元氣和本能的職業出身，后來把洪濤訓練成了一個“直覺高手”，一個深諳觀眾心理的好導演。他是從觀眾中來的，準確的創意能力成為了他日后很長一段時間的核心競爭力。
在湖南生活頻道做了兩年社會新聞節目之后，1998年，洪濤接受王平的召喚，加盟湖南衛視。
彼時，正是“電視湘軍”異軍突起之際。1998年3月，何炅、李湘主持的綜藝節目《快樂大本營》開播，一個由湖南衛視一統天下的快餐娛樂時代在中國悄然開啟。這個標志性的節目一紅就是16年，延續至今。
它實際取代的是于1990年春相繼開播的《綜藝大觀》和《正大綜藝》。《快樂大本營》開播一年后，央視的王牌節目、由倪萍的繼任周濤主持的《綜藝大觀》因收視不佳而被迫改版，但仍每況愈下，苦撐5年后停播。
1997年前后，中國允許一部分省級電視臺上星播出，中國的電視觀眾第一次有機會收看到其他省份的電視節目。中央電視臺從此面臨與省級衛視臺進行商業競爭的局面。
在得到這個機會之前，作為一家身居內陸、資金短缺、缺乏政府支持的電視臺，湖南電視臺曾經主要以湖南農村以及地市州民眾為受眾，在很長一段時間內甚至被以城市居民為受眾的長沙電視臺所壓制。因為缺乏廣告源，廣告時間長期被化肥飼料所占據，當地人甚至為其冠上了“化肥電視臺”的名號。
1997年1月1日，此臺正式通過亞洲2號衛星傳送并更名為湖南電視臺衛星頻道。在當時的處境下，做出內容過硬引發高收視的節目，是湖南衛視唯一的改變命運之道。而當時的湖南衛視既無金主，也無資源，能夠倚仗的唯一資本，就是人。所以，在當時的湖南衛視，不論資歷出身、只要能做出過硬的節目，就可在臺里占據一席之地。“電視湘軍”因此得到了出頭的機會。
何炅的命運也是從那時開始改寫。這位曾經的央視兒童節目主持人，從那時開始一直牢牢占據著湖南衛視主持人的頭把交椅。他向我們這樣形容當時的氣氛：“這里就是有一種魔鬼般的氣場，每個人都非常拼命。好玩的是，細想一下究竟是為誰，為了什么在拼命？也很難想得清楚。但你就是覺得不拼命去把這個事情做好，就是不對的，甚至會有罪惡感。”
這種氣氛一直延續到了今天。
“吃得苦，霸得蠻，耐得煩
所以1998年湖南衛視那種水泊梁山般的時代洪流，洪濤投身之中，正是被其“霸蠻”氣質所打動。一個幾無專業經驗的人赤膊上陣，準備大干一番事業，彼時彼地不是異類，實際上大多數人都跟他一樣。在這里，會做什么，不會做什么，其實并不重要。“霸蠻”的邏輯中，一切技術層面的問題都不被視為真正的困難。
他當時得到了一個不大不小的機會，擔綱制作《音樂不斷歌友會》。這檔節目在國內開創了音樂節目綜藝化的先河，他于電臺期間積累的資源優勢，此時得以充分釋放。這個節目迅速成為了兩岸歌手在內地進行唱片宣傳的第一站。逐步積累的品牌效應，使它在國內綜藝節目中至今保持一個紀錄，“所有上這檔節目的歌手，沒有一分錢的出場費。”
雖然與湖南衛視當時風光無限的《快樂大本營》、《玫瑰之約》等節目相比，這檔節目只能算作一道“開胃小菜”，但在音樂領域的資源積累，卻讓洪濤為他在日后的更上層樓打下了扎實的基礎。而在這個高密度、高強度的周播節目的洗禮下，他從一個連錄像機也不會開的“菜鳥”，逐步成長為國內最具專業經驗的電視導演之一。門外漢變成了專家。
在很長一段時間，作為王平團隊的一員，他都是一個“做事的人”，而他的上司、搭檔王平則是“管事的人”。內斂的性格讓他擅長于把注意力集中于事情本身。這樣的黃金組合積蓄了超強的戰斗力，時機一到，便顯現出驚人的爆發力。這就是自2005年起，與王平一道制作的《超級女聲》
作為這場電視盛宴的掌勺者， 在洪濤看來，這個節目頂破了國內綜藝節目的天花板。“過去的音樂節目只是做音樂，但我們當時是在做人，做人的故事，人的情緒，人的魅力，以音樂為載體生產平民偶像。這是一種顛覆性的創新。”
對觀眾心理的把控能力，由此確認為他的強項。而他在湖南衛視的地位，也由此確立。
2005年底，他所在的王平團隊借助“05超女”的強大影響力，開國內衛視臺的先河舉辦跨年演唱會，又一舉成功，催生了一撥跨年演唱會的熱潮。之后，他先后參與創立、執導《舞動奇跡》、《挑戰麥克風》等節目。2009年王平離開后，洪濤選擇留下，成為團隊負責人。他迅速挑起了《快樂男聲》、《湖南衛視跨年演唱會》和《湖南衛視春晚》這些最重量級節目的大梁，而湖南衛視又始終保持著業界的領先地位，所以那兩三年的洪濤，一時風光無兩。
2012年7月13日，由星空傳媒旗下燦星公司打造的《中國好聲音（The Voice of China）》正式在浙江衛視播出，這個中國電視史上首次制播分離的節目，以一種橫空出世的姿態席卷電視熒屏，造就的聲勢超越了電視節目的范疇，升級為全民討論的社會話題。一個在智識、審美和價值觀上更國際化的娛樂時代開啟了。
在其面世的前一天，2012年7月12日，洪濤團隊推出了一檔由明星模仿明星的真人秀節目《百變大咖秀》
洪濤說，《中國好聲音》令他產生了一種強烈的危機感——市面上最好的音樂節目，竟然不是出自湖南衛視，不是出自自己的團隊，這令他內心感到刺痛。“那個時候，心里真是憋了一股勁。”
十幾年間，省級衛視間的廝殺日趨激烈，綜藝節目的競爭門檻已被抬到了他此前不曾想象的高度。與湖南衛視的“霸蠻”之氣不同，眼前的競爭對手呈現出了一種截然不同的、職業經理人式的氣質，更像是一部精密運轉的節目生產機器。當這種步步為營的精細制作與海外購買的優質創意相結合時，洪濤明白，僅僅依賴過去所習慣的靠創意取勝的競爭邏輯，已經不足以在這個戰場上保持領先地位。
作為湖南衛視最倚重的大將，洪濤當時的壓力可想而知。
2012年10月的一天，長沙前往北京的航班上，洪濤面對筆記本電腦屏幕，突然流下了眼淚。對于隨行的幾名長期跟隨他的團隊成員而言，這是過去十幾年間幾乎從未見過的情形。這個在同事印象中極少表露個人情緒的中年男人突然無法控制住自己的情緒，是由于看到了一期韓國歌唱真人秀節目，《我是歌手》
近年來愈演愈烈的衛視跨年演唱會之爭由他一手催生，自2005年首次擔任總導演以來，他不僅是這股風潮的引領者，甚至稱得上游戲規則的制定者。但彼時彼刻，時局逼得他不得不進行一次前景并不明朗的冒險，去競爭這檔后來被命名為《我是歌手》
事實上，在此之前，他曾兩度退縮——這檔節目的版權早在2011年就已被湖南衛視買下，隨即被推介至各支制作團隊。但包括洪濤在內，各個團隊的第一反應都是放棄。原因則在于，在當時看來，這檔主打“頂級唱將PK”的節目在國內幾乎不具備可操作性。
之所以難以操作，根源在于中韓兩國截然不同的電視娛樂生態。韓國的流行音樂市場被偶像團體所主宰，以唱功見長的歌手生存狀況并不理想，登上一檔熱門節目乃是不可多得的事業機遇。“中國的情況完全不一樣。”后來擔任 《我是歌手》 執行制片人的洪嘯介紹說，“中國的歌手只要唱紅過一首歌，靠走穴也能舒舒服服過好多年，憑什么要來你這兒冒著失敗的風險和別人PK？”
但在《中國好聲音》出現后，這檔節目被確認為是最有可能的反擊武器。新的競爭格局下，一檔成功的節目必須是顛覆性創意與精細制作結合的產物。《我是歌手》
然而，在將內心構想轉化為實際產品，推上屏幕，接受市場廝殺之前，他首先要在湖南衛視內部突出重圍。
走進湖南廣電大樓，一塊24小時滾動播放各類收視率排名的大屏幕時刻提醒著寄身于此的每一個人，競爭無時不在。，大多是公開競標的產物。一檔節目會有數名制作人帶領以自己名字命名的團隊展開爭奪，最終只有一家勝出。連續競標失敗的團隊，將僅保留幾名核心成員，其他人員臨時解散，分配到其他團隊協助工作。
《我是歌手》 亦是如此。公開競標時，洪濤團隊面臨另外三支團隊的競爭。對于臨時起意加入這場戰局的洪濤團隊而言，前景并不樂觀。另一支競標團隊早在一年前就前往韓國對原版節目進行了實地考察，而洪濤團隊從決定參與競標到走上宣講臺，僅僅只有一周時間。
盡管如此，他依舊志在必得。當時代表洪濤進行宣講的團隊成員孫莉說：“跟了他十幾年，我能感覺到，他做這檔節目的狀態和以前不一樣。身體極度疲勞，精神始終滿血。他把過去二十多年在音樂行業的積累全部搭進去了。”
招標大會結束一周之后，洪濤得到了中標通知。節目上檔日期安排在2013年第一季度，每周五晚10點檔播出，籌備時間只有不到三個月。對他而言，這是一次沒有退路的賭注。
他又赤祼祼地站在了天空下面。湖南衛視自創立以來的那個邏輯仍在，誰做得出最受歡迎的節目，誰就是這里的弄潮兒。
也許是過去堪稱輝煌的戰績幫他拿到這個節目的制作權，但在當時的境況下，如果這個節目沒有取得足以與《中國好聲音》
后來，洪濤承認，對于習慣了選秀比賽激烈廝殺的觀眾，能否接受這樣一檔氣質相對嚴肅的節目，自己當時并無把握，是“一步險棋”。但湖南衛視一貫以來的行事邏輯支撐他邁出了冒險的一步。《我是歌手》
在湖南衛視，“冒險”從來都不是一個貶義詞，這甚至是大家得以生存的基礎。“《美國偶像》做到第十幾季，節目樣態和第一季相比，幾乎沒有什么變化，換一撥人接著唱就行。但在我們這里，每做一場節目，都會有人問，和上一場的變化在哪里？”洪濤曾不止一次感嘆：“做了十幾年電視節目，我們親手培養了全世界最挑剔的觀眾。”
對節目籌備期的洪濤而言，壓力最大的部分，是對歌手人選的確定。執行制片人洪嘯說：“選對了OK，如果選不對，你就完蛋，這個壓力太大了。比方說黃綺珊選錯了，那肯定是一大敗筆，鄧紫棋選錯了，那也是一大敗筆。雖然現在她們成功了，但這是事后才知道的，萬一當時她們不行呢？”
面對這一問題，洪濤表現出了果斷強硬的一面。他分析，自己當初在競標中能夠勝出，一是十幾年來一直制作音樂類節目的經驗積累，另一方面則是在原版基礎上進行了大量本土化改造。改造的重點之一，是在原版節目清一色成名歌手的基礎上，增加扮演黑馬的角色，讓節目更富戲劇性，更加符合中國觀眾的收視口味。
但這一設想起初并不為人所接受。第一季開始之前，一次討論競演歌手人選的策劃會上，洪濤對黃綺珊的提議遭到了臺領導、專家顧問、團隊成員的全體反對。這位中年女唱將因為唱功驚人，此前在流行音樂圈享有盛名，但知道她的普通歌迷卻為數寥寥。面對集體否決，洪濤最終行使了節目負責人的一票決定權。，所有領導都反對，但我當時就說，我作為一個總導演，一定要她，而且一定要相信她。”
后來的結局是，黃綺珊一曲而紅，甚至被稱為“收視神器”。第二季時，鄧紫棋也經歷了相似的命運。在香港一個音樂節上聽到鄧紫棋的表演后，當天晚上，洪濤就來到她的經紀公司敲定了檔期。“當時和我在一起的一個同事感到非常詫異，她也沒什么名氣，就敲定她了嗎？我告訴他，對的，沒有問題。”
洪濤相信，20多年音樂節目的制作經驗，足以支撐自己對一名歌手的實力做出準確的判斷。既然如此，就要排除一切干擾因素，按照事情最本質的規律做出決定。
這樣的想法，來源于幾年前他所執導的另外一檔節目。當時他希望起用幾名選手，遭到否決之后，他做出了退讓。那檔節目的收視率和口碑并未達到他期望的程度，他事后總結，自己當時在參賽人選上不夠堅持，是一個重要原因。“從那以后，我覺得作為一個項目的負責人，必須把每一個細節都做扎實。這種付出一定有回報，你在一個具體的點上可能沒有回報，但它一定通過另一個事情給你回報。”
基于這樣的考慮，他找來了王菲和陳奕迅演唱會的音樂總監梁翹柏，并告訴他，希望他為這檔節目提供全行業最好的音效。梁翹柏按照洪濤期望的標準找來了最好的樂手、和聲、調音師、音響設備，但卻依然感到困惑。“我知道的電視臺很少愿意把錢花在‘看不見’的地方。明星大牌不大牌，舞臺炫目不炫目，這些觀眾看得見，但是音響好不好樂隊強不強，對觀眾而言真的重要嗎？”
與梁翹柏進行對接的音樂導演王皓覺得，正是這種“看不見”的細節，影響了歌手們的投入程度，并最終提升了節目的呈現效果。“剛來的時候，歌手們的想法是有偏差的。有人很認真，但也有人覺得就是隨便錄兩期通告，甚至都不需要彩排。但當他們和這樣精良的配置合作過之后，每個人想要把歌唱好的本能都被激發出來了。他們甚至愿意為此推掉商演賠一筆錢，也要多排練幾天。”
作為洪濤十幾年的工作搭檔，王平這樣描述洪濤的工作風格：“實際上，他恰恰是以一種絕對不娛樂的態度，用一顆素心，將細節做到極致，才真正做出了極具娛樂精神的節目。做‘超女’時我曾經跟尚雯婕說，你是以準備高考的方法贏得了一場娛樂選秀。對于我們來說，其實也是一樣的道理。”
尚雯婕工作室總經理聶心遠說：“洪老師真的是什么都管，什么都參與，我覺得他是一個操心的命。當然他并不是指指點點，而是一板一眼地去摳每一個細節。我不知道別的歌手，尚雯婕每期穿什么，化什么妝，然后選什么歌，然后怎么編曲他都要了解。”
跟他多年合作的湖南衛視當家主持汪涵也說：“洪老師做事的風格和他溫和的外形并不一樣。我們錄節目時連一個燈的擺放他都特別苛求。”
關于他對細節的執著程度，有一個令人印象深刻的段子。《我是歌手》
在湖南衛視歷史上，還沒有任何一檔節目具備如此龐大的拍攝規模。《我是歌手》 《我是歌手》
不光是洪濤本人，這支團隊中的每一個人，都承受著巨大的壓力。制片人都艷帶著一支十幾人的剪輯團隊，吃住在機房中，每周工作120小時以上。音樂導演王皓，每天需要在30多個微信群中溝通協調關于現場配樂的一切細節。編劇組負責人孫莉帶領二十多人，對每位歌手的過往經歷進行無死角的閱讀消化，在此基礎上設置相應劇情。一位負責齊秦的女編劇忍不住感嘆：“除了我爸，他就是這輩子我最了解的男人。”
《我是歌手》 第一季第一期播出之后，洪濤參加團隊會議，糟糕的臉色嚇到了所有人。“我就覺得他整個人都是黃色的，怎么會那么黃？我還以為我眼睛出了問題。”制片人都艷回憶說。超高強度工作負荷之下，洪濤得了急性黃疸肝炎。開會之前，他在機房待了三天三夜，和剪輯團隊一起敲定了后期剪輯的每一個細節。然而，即使不說，大家也知道他的心情，一個險灘終于撐過去了，他的眼前將是一段開闊的河面。
《我是歌手》 第二季結束一個月后，洪濤接受了我們的采訪和拍攝。確定具體時間對他而言并不容易，盡管節目業已收官，他得以從連續多天的不間斷工作中抽身出來，但他并無喘息之機。經歷了一個短暫的休假之后，時間隨即被不計其數的會議和等待他簽字的文件票據所填滿——今年3月起，他成為了主持日常工作的節目制作中心第一副主任，湖南衛視的所有自制節目，如今都在他的統領之下。
幾經周折，拍攝時間定在了5月15日傍晚，地點在湖南衛視1200平米演播大廳，正是《我是歌手》
不過，就是這個對鏡頭心存恐懼的49歲湖南男人，卻成為了時下最知名的電視幕后人員——《我是歌手》
這帶來了一種此前少見的、能夠喚起新鮮感的收視體驗——制作人不再完全居于幕后，而成為了節目情節鏈條的一個重要組成部分，一個表演者。對洪濤而言，這是百般掙扎的結果。直到節目正式錄制前一個星期，他還向團隊成員提議，由專家聽審團宣布比賽結果，但被所有人一致反對。
每次宣布結果時，洪濤經受著近20部攝像機位和全場工作人員的聚焦，這時常令他感到不適。1998年正式成為電視湘軍的一員后，在這個以激情、大膽、拼命著稱的電視娛樂王國里，他以內斂寡言著稱。但時代的洪流，最終還是把他推到了最風口浪尖的位置。在無聲無息地結束了歌廳駐唱生涯，又沉默了這么多年之后，他還是成為了一個明星。
來源：株洲有限電視
